
หลักการและเหตุผล
หลายองค์กรมี Quality Policy, Quality Objectives, KPI, Procedure, Training, Internal Audit และระบบบริหารจัดการคุณภาพ ที่ได้รับการจัดทำไว้อย่างครบถ้วน อย่างไรก็ตาม การมีองค์ประกอบเหล่านี้ไม่ได้หมายความโดยอัตโนมัติว่า “คุณภาพ” ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของวิธี คิด การตัดสินใจ และพฤติกรรมในการทำงานของคนในองค์กร
วัฒนธรรมด้านคุณภาพ หรือ Quality Culture จะสะท้อนให้เห็นชัดเจนเมื่อบุคลากรต้องเผชิญกับสถานการณ์จริง เช่น เมื่อ Quality ขัดแย้งกับ Delivery เมื่อพบความผิดปกติก่อนส่งมอบ เมื่อเกิดปัญหาซ้ำ หรือเมื่อบุคลากรต้องตัดสินใจว่าจะรายงานปัญหาและ Escalate หรือเก็บ ปัญหาไว้
ISO 9001:2026 ทำให้เรื่อง Quality Culture มีความชัดเจนมากขึ้น โดยกำหนดให้ผู้บริหารระดับสูงส่งเสริม Quality Culture and Ethical Behaviour และให้องค์กรสร้างความตระหนักเรื่องดังกล่าวแก่บุคลากรที่ปฏิบัติงานภายใต้การควบคุมขององค์กร
อย่างไรก็ตาม ISO 9001:2026 ไม่ได้กำหนดรายละเอียดว่าควรประเมินและพัฒนา Quality Culture อย่างไร ขณะที่ ISO 10010:2022 — Quality management — Guidance to understand, evaluate and improve organizational quality culture ให้แนวทางตั้งแต่การทำความเข้าใจ Context การกำหนด Desired Quality Culture การประเมิน Current Quality Culture การกำหนดและ นำ Actions ไปปฏิบัติ ตลอดจนการ Embed และ Sustain Quality Culture อย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถนำแนวทางของ ISO 10010:2022 ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนา Quality Culture ขององค์กรอย่างเป็นระบบ โดยเชื่อมโยงกับ ISO 9001:2026 เฉพาะส่วนที่เกี่ยวข้อง และเน้นการเรียนรู้ผ่านสถานการณ์จริง Case Discussion และ Workshop มากกว่าการศึกษา Guidance ทีละ Clause
Your Instructor
อาจารย์หนึ่ง ชญานิศ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
หลังจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะสามารถ
1. เข้าใจความหมายของ Organizational Culture และ Quality Culture รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างกัน
2. เข้าใจ Requirement สำคัญของ ISO 9001:2026 ที่เกี่ยวข้องกับ Quality Culture และแยก Requirement ออกจาก Guidance ได้
3. เข้าใจ Framework และแนวทางสำคัญของ ISO 10010:2022
4. กำหนด Desired Quality Culture และ Expected Behaviours ที่เหมาะสมกับ Context ขององค์กร
5. วางแนวทางประเมิน Current Quality Culture โดยใช้ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
6. วิเคราะห์ Culture Gap และ Cultural Drivers ที่อยู่เบื้องหลัง Behaviour
7. กำหนด Quality Culture Strategy และ Improvement Actions ที่สัมพันธ์กับสาเหตุของ Gap
8. วางแนวทาง Embed Quality Culture เข้าไปใน Leadership, Processes และ Management Practices
9. วางแนวทาง Sustain และ Continually Improve Quality Culture
10. จัดทำ Quality Culture Development Action Plan เบื้องต้นสำหรับองค์กรของตนเอง
เหมาะสำหรับใคร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
• Top Management / Business Leader
• Plant Manager / Operations Manager
• Quality Manager / Quality Engineer / QA / QC
• Production / Engineering / Manufacturing Manager
• HR / HRD / Organizational Development
• Department Manager / Section Manager
• Process Owner
• Management Representative / QMS Coordinator
• Continuous Improvement / Operational Excellence Team
• Internal Auditor
• บุคลากรที่รับผิดชอบการพัฒนา Quality Culture
• บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมองค์กรสำหรับ ISO 9001:2026
หัวข้อการฝึกอบรม
หลักสูตร 2 วัน
Day 1 — Understand, Define, Assess & Analyse
Module 1: Understanding Quality Culture
เข้าใจวัฒนธรรมคุณภาพ จากสิ่งที่องค์กรประกาศสู่พฤติกรรมที่เกิดขึ้นจริง
Organizational Culture และ Quality Culture
Values, Beliefs, Attitudes และ Behaviours
Quality Culture กับ Organizational Performance
ISO 10010:2022 Overview
Quality Management Principles กับ Quality Culture
Quality Culture ใน ISO 9001:2026
Requirement vs Guidance
Quality Culture and Ethical Behaviour
Case Discussion: Quality First vs Delivery Target
Module 2: Define the Desired Quality Culture
กำหนดวัฒนธรรมคุณภาพที่องค์กรต้องการ
Context ที่มีอิทธิพลต่อ Quality Culture
External and Internal Issues
Customer และ Relevant Interested Parties
Vision, Mission, Values และ Quality Objectives
Leadership Roles and Responsibilities
Desired Values, Attitudes and Behaviours
Expected Behaviour ที่สามารถสังเกตได้
Desired Quality Culture Statement
Workshop 1: Desired Quality Culture Canvas
Module 3: Assess the Current Quality Culture
ประเมินวัฒนธรรมคุณภาพที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร
Current Quality Culture และ Desired Quality Culture
Assessment Scope
Criteria, Indicators และ Target Values
Quantitative and Qualitative Evidence
Survey, Interview และ Workshop
Quality Performance Data
Customer Complaints, Nonconformities และ Audit Results
Corrective Actions และ Repeat Problems
Evaluation Examples ตามแนวทาง ISO 10010
Evidence Triangulation
What People SAY
What People DO
What the SYSTEM SHOWS
Workshop 2: Current Quality Culture Assessment Design
Module 4: Analyse Culture Gap & Cultural Drivers
วิเคราะห์ Culture Gap และปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรม
Desired Culture vs Current Culture
Culture Gap
Culture Iceberg
Artifacts, Norms, Values และ Underlying Assumptions
Cultural Drivers
Pattern vs Individual Incident
Fear, Reprisal, Hierarchy และ Disengagement
Leadership Behaviour
Conflicting KPI and Priorities
Root Cause of Behaviour
Why Training Alone May Not Change Culture
Workshop 3: Culture Gap & Cultural Driver Analysis
Day 2 — Act, Embed, Sustain & Improve
Module 5: Develop Quality Culture Strategy & Actions
จาก Culture Gap สู่กลยุทธ์และแผนพัฒนา
Quality Culture Strategy
Intangible Culture
Behavioural Culture
Institutional Culture
Material Culture
Selecting Improvement Actions
Leadership Intervention
KPI and Performance Management
Recognition and Reward
Customer Engagement
Resources
Cultural Driver → Improvement Action
Workshop 4: Cultural Driver to Improvement Action
Module 6: Embed Quality Culture into the Organization
ทำให้ Quality Culture กลายเป็นส่วนหนึ่งของวิธีทำงาน
Awareness ≠ Culture
Training ≠ Culture Change
Meaning of Embedding
Leadership Reinforcement
Integration into Business Processes
Quality Objectives and KPI
Decision Making
Problem Escalation
Problem Solving
Communication
Workforce Engagement
Quality Culture Champions
Recognition and Reward
Ethical Behaviour
ISO 9001:2026 Leadership and Awareness Connection
Workshop 5: Quality Culture Embedding Plan
Module 7: Sustain & Continually Improve Quality Culture
รักษาและพัฒนาวัฒนธรรมคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
People Engagement
Quality Culture Champions
Awareness and Training
Communication
Management of Change
Changes in Organizational Context
Continual Evaluation
Benchmarking
Management Review
Improved / Stayed the Same / Declined
Continual Improvement of Quality Culture
Module 8: Quality Culture Development Roadmap
เชื่อมทุกขั้นตอนสู่แผนปฏิบัติขององค์กร
UNDERSTAND — เข้าใจ Context และ Quality Culture
DEFINE — กำหนด Desired Quality Culture
ASSESS — ประเมิน Current Quality Culture
ANALYSE — วิเคราะห์ Culture Gap และ Cultural Drivers
ACT — กำหนด Strategy และ Improvement Actions
EMBED — ฝัง Desired Culture เข้าไปในระบบและวิธีทำงาน
SUSTAIN & IMPROVE — รักษา ประเมิน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Prioritising Actions
Roles and Responsibilities
Measures of Success
90-Day Initial Action Plan
Final Reflection and Key Takeaways
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมจะได้รับทั้งความเข้าใจ เครื่องมือ และแนวทางประยุกต์ใช้ในการพัฒนา Quality Culture ขององค์กร ได้แก่
1. ความเข้าใจเกี่ยวกับ Quality Culture และความสัมพันธ์กับ Organizational Culture
2. ความเข้าใจข้อกำหนดสำคัญของ ISO 9001:2026 ที่เกี่ยวข้องกับ Quality Culture และ Ethical Behaviour
3. ความเข้าใจ Framework ของ ISO 10010:2022 สำหรับการทำความเข้าใจ ประเมิน พัฒนา และรักษา Quality Culture
4. แนวทางกำหนด Desired Quality Culture และ Expected Behaviours ที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
5. แนวทางออกแบบการประเมิน Current Quality Culture โดยใช้ Criteria, Indicators และข้อมูลจากหลายแหล่ง
6. กรอบการวิเคราะห์ What People SAY – What People DO – What the SYSTEM SHOWS เพื่อช่วยประเมิน Culture จาก
หลักฐานที่หลากหลาย
7. แนวทางวิเคราะห์ Culture Gap และ Cultural Drivers ที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรมและผลการดำเนินงาน
8. เครื่องมือเชื่อมโยง Cultural Driver → Improvement Action เพื่อหลีกเลี่ยงการเลือกกิจกรรมก่อนเข้าใจสาเหตุของปัญหา
9. แนวทาง Embed Quality Culture เข้าไปใน Leadership Behaviour, Process, KPI, Communication, Problem Solving และ
Management Practices
10. Quality Culture Development Roadmap และ 90-Day Initial Action Plan สำหรับนำไปเริ่มต้นประยุกต์ใช้ในองค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
ผู้เข้าอบรมจะได้รับทั้งความเข้าใจ เครื่องมือ และแนวทางประยุกต์ใช้ในการพัฒนา Quality Culture ขององค์กร ได้แก่
1. ความเข้าใจเกี่ยวกับ Quality Culture และความสัมพันธ์กับ Organizational Culture
2. ความเข้าใจข้อกำหนดสำคัญของ ISO 9001:2026 ที่เกี่ยวข้องกับ Quality Culture และ Ethical Behaviour
3. ความเข้าใจ Framework ของ ISO 10010:2022 สำหรับการทำความเข้าใจ ประเมิน พัฒนา และรักษา Quality Culture
4. แนวทางกำหนด Desired Quality Culture และ Expected Behaviours ที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
5. แนวทางออกแบบการประเมิน Current Quality Culture โดยใช้ Criteria, Indicators และข้อมูลจากหลายแหล่ง
6. กรอบการวิเคราะห์ What People SAY – What People DO – What the SYSTEM SHOWS เพื่อช่วยประเมิน Culture จาก
หลักฐานที่หลากหลาย
7. แนวทางวิเคราะห์ Culture Gap และ Cultural Drivers ที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรมและผลการดำเนินงาน
8. เครื่องมือเชื่อมโยง Cultural Driver → Improvement Action เพื่อหลีกเลี่ยงการเลือกกิจกรรมก่อนเข้าใจสาเหตุของปัญหา
9. แนวทาง Embed Quality Culture เข้าไปใน Leadership Behaviour, Process, KPI, Communication, Problem Solving และ
Management Practices
10. Quality Culture Development Roadmap และ 90-Day Initial Action Plan สำหรับนำไปเริ่มต้นประยุกต์ใช้ในองค์กร

