หลักการและเหตุผล
ระบบบริหารคุณภาพช่วยให้องค์กรกำหนดวิธีทำงานที่สอดคล้องกัน ตั้งแต่การเข้าใจความต้องการของลูกค้า การควบคุมกระบวนการ ไปจนถึงการติดตามและปรับปรุงผลการดำเนินงาน
การนำ ISO 9001 ไปใช้จึงต้องเชื่อมโยงข้อกำหนดกับบริบทและกระบวนการจริง เพื่อให้ทีมงานเข้าใจทั้งสิ่งที่ต้องดำเนินการและเหตุผลของการควบคุมแต่ละเรื่อง
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 9001:2026 และการตีความในเชิงปฏิบัติ สามารถน ำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล เพื่อสร้างระบบบริหารคุณภาพที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Your Instructor
อาจารย์หนึ่ง ชญานิศ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 9001:2026 และการตีความในเชิงปฏิบัติ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล เพื่อสร้างระบบบริหารคุณภาพที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
เหมาะสำหรับใคร
QMR / ผู้จัดการ / วิศวกร / หัวหน้างานทุกฝ่าย
ทีมพัฒนาระบบคุณภาพ / ผู้ตรวจประเมินภายใน
บุคลากรใหม่ที่ต้องการเข้าใจระบบ ISO 9001 อย่างถูกต้อง และผู้ที่ต้องการทบทวนความรู้
หัวข้อการฝึกอบรม
โครงสร้างและแนวคิดของมาตรฐาน ISO 9001 (Annex SL)
การตีความข้อกำหนดแต่ละข้อจากข้อ 4 ถึงข้อ 10
ความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการและการบริหารความเสี่ยง
ตัวอย่างการนำข้อกำหนดไปใช้ในบริบทของโรงงานจริง
แนวทางการเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจประเมิน
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
เข้าใจข้อกำหนดและเจตนารมณ์ของมาตรฐาน ISO 9001
สามารถประยุกต์ใช้ข้อกำหนดไปสู่การปฏิบัติในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
เตรียมความพร้อมของทีมงานสำหรับ Internal และ External Audit
พัฒนาทักษะการวิเคราะห์กระบวนการตามแนวทาง PDCA
รูปแบบการฝึกอบรม
เข้าใจข้อกำหนดและเจตนารมณ์ของมาตรฐาน ISO 9001
สามารถประยุกต์ใช้ข้อกำหนดไปสู่การปฏิบัติในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
เตรียมความพร้อมของทีมงานสำหรับ Internal และ External Audit
พัฒนาทักษะการวิเคราะห์กระบวนการตามแนวทาง PDCA