Leadership & Motivation for Manufacturing Leaders
ภาวะผู้นำและการจูงใจทีมงานสำหรับผู้นำในภาคการผลิต
ระบบดีอย่างเดียวอาจไม่พอ
หากหัวหน้างานยังไม่สามารถเปลี่ยนมาตรฐานให้เป็นพฤติกรรมของทีม
หลักสูตรพัฒนาหัวหน้างานและผู้จัดการในภาคการผลิต ให้สามารถใช้ Leadership, Motivation, Communication, Feedback และ Trust เพื่อสร้างความร่วมมือ ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์ที่ยั่งยืนในทีม
-
ออกแบบเฉพาะสำหรับบริบทโรงงานผลิต
-
เรียนรู้ผ่าน Manufacturing Case, Workshop และ Role Play
-
จบด้วย 30-Day Leadership Action Plan
องค์กรของคุณกำลังพบปัญหาเหล่านี้หรือไม่?
-
พนักงานไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานอย่างสม่ำเสมอ
-
ทำตาม Procedure หรือ Work Instruction เฉพาะเวลาถูกตรวจ
-
ไม่กล้ารายงานปัญหาหรือความผิดปกติ
-
หัวหน้างานต้องติดตามและเตือนเรื่องเดิมซ้ำ ๆ
-
Feedback กลายเป็นการตำหนิหรือการหาคนผิด
-
ทีมขาดความร่วมมือ Ownership และแนวคิดปรับปรุง
ปัญหาเหล่านี้อาจไม่ได้เกิดจากระบบหรือทัศนคติของพนักงานเพียงอย่างเดียว แต่อาจเกี่ยวข้องกับวิธีที่หัวหน้างานสื่อสาร จูงใจ ให้ Feedback และตอบสนองเมื่อเกิดปัญหา
ไม่ใช่หลักสูตร Leadership แบบทั่วไป
หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับบริบทโรงงานผลิตโดยเฉพาะ โดยเชื่อมโยง “ระบบ พฤติกรรม แรงจูงใจ ความไว้วางใจ และผลลัพธ์” เข้าด้วยกัน ไม่ได้เน้นเพียงการสร้างแรงบันดาลใจหรือทฤษฎีภาวะผู้นำ
ใช้ตัวอย่างและสถานการณ์จากงาน Production, Quality, Safety, Maintenance และ Support Functions
Manufacturing Context
เชื่อม Leadership กับ Safety, Quality, Delivery, Cost, Morale และ Continuous Improvement
Leadership Connected to Performance
ใช้ Case Discussion, Workshop, Role Play และ Self-Assessment
Practical Learning
ผู้เรียนจัดทำ 30-Day Leadership Action Plan เพื่อนำกลับไปใช้กับทีมจริง
Action after Training
เหมาะสำหรับผู้นำและ
ผู้ต้องการสร้างหัวหน้างานในภาคการผลิต
Manufacturing Leaders
-
Middle Manager
-
Production Manager
-
Section Head
-
Supervisor
-
Shift Leader
-
Line Leader
Technical and Support Functions
-
QA / QC
-
Engineering
-
Maintenance
-
Warehouse
-
Planning
People Development
-
HR
-
OD
-
Training
-
People Development
Management System Roles
-
QMR
-
Management Representative
-
Internal Auditor
-
ผู้รับผิดชอบระบบบริหารจัดการ
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ได้จริง
-
เข้าใจบทบาทของผู้นำในบริบทโรงงานผลิต
-
เลือกใช้ Management และ Leadership ให้เหมาะกับสถานการณ์
-
เข้าใจแรงจูงใจที่ลึกกว่าการให้รางวัลหรือการลงโทษ
-
สื่อสารเป้าหมาย มาตรฐาน เหตุผล และความเสี่ยงได้ชัดเจนขึ้น
-
ให้ Positive Feedback, Corrective Feedback และ Coaching ได้อย่างเหมาะสม
-
สร้าง Trust และลด Silence, Avoidance, Blame และ Defensive Behaviour
ผู้เรียนจะไม่ได้เพียงเข้าใจแนวคิด แต่จะได้เครื่องมือและ Action Plan สำหรับเริ่มปรับพฤติกรรมการนำทีมของตนเองหลังจบหลักสูตร
Course Framework
1. Leading in Manufacturing
-
Role of Manufacturing Leaders
-
Leadership vs Management
-
System Discipline and People Commitment
4. Daily Leadership Skills
-
Communication
-
Feedback
-
Coaching
-
Influence without Overusing Authority
2. Leadership Behaviour
-
Full Range Leadership Model
-
Transactional Leadership
-
Transformational Leadership
-
การเลือกพฤติกรรมผู้นำตามสถานการณ์
5. Trust and Action
-
Building Trust
-
From Blame to Learning
-
Reducing Defensive Behaviours
-
30-Day Leadership Action Plan
3. Motivation
-
Intrinsic and Extrinsic Motivation
-
Compliance vs Commitment
-
Self-Determination Theory
-
Autonomy, Competence และ Relatedness
เลือกรูปแบบการอบรมให้เหมาะกับเวลาและเป้าหมายขององค์กร
Condensed Version — 1 Day
เหมาะสำหรับ:
-
ปูพื้นฐานให้หัวหน้างาน
-
เน้นประเด็นสำคัญ
-
องค์กรที่มีเวลาฝึกอบรมจำกัด
หัวข้อหลัก:
-
Manufacturing Leadership
-
Leadership vs Management
-
Motivation
-
Communication
-
Feedback
-
Action Plan
Full Program — 2 Days
เหมาะสำหรับ:
-
ต้องการฝึกวิเคราะห์ Case
-
ต้องการ Workshop และ Role Play
-
ต้องการพัฒนา Feedback, Coaching, Influence และ Trust เชิงลึก
-
ต้องการให้ผู้เรียนจัดทำ Action Plan อย่างเป็นระบบ
หลักสูตรสามารถปรับเป็น 1 วันได้ แต่หลักสูตร 2 วัน จะมีการทำ Workshop และ Role Play เพื่อการอบรมที่มีประสิทธิผลมากกว่า
PVIC สามารถปรับ Case Study, Workshop และ Role Play ให้เหมาะกับลักษณะธุรกิจ ระดับผู้เรียน และปัญหาจริงขององค์กร เช่น Automotive, Food, Packaging, Electronics, Chemical, Medical Device, Logistics และ General Manufacturing