หลักการและเหตุผล
การแก้ไขปัญหาคุณภาพต้องอาศัยข้อมูลที่เก็บอย่างเหมาะสมและวิธีวิเคราะห์ที่ช่วยให้ทีมเห็นปัญหาในมุมเดียวกัน เครื่องมือ QC 7 Tools เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดระเบียบและทำความเข้าใจข้อมูลเหล่านี้
การเลือกใช้เครื่องมือให้ตรงกับคำถาม ช่วยให้ทีมจัดลำดับปัญหา วิเคราะห์สาเหตุ และติดตามพฤติกรรมของกระบวนการได้อย่างมีเหตุผล
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและเทคนิคการใช้เครื่องมือพื้นฐาน 7 ชนิดในการวิเคราะห์และแก้ ไขปัญหาคุณภาพ สามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงกระบวนการและตัดสินใจเชิงข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Your Instructor
อาจารย์หนึ่ง ชญานิศ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข ้าใจหลักการและเทคนิคการใช้เครื่องมือพื้นฐาน 7 ชนิดในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพ สามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงกระบวนการและตัดสินใจเชิงข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เหมาะสำหรับใคร
วิศวกรคุณภาพ / วิศวกรผลิต / วิศวกรกระบวนการ
หัวหน้างานฝ่ายผลิต / QMR / QC Inspector
บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมปรับปรุงคุณภาพ
หัวข้อการฝึกอบรม
ความสำคัญของเครื่องมือ QC 7 Tools
Check Sheet และการเก็บข้อมูลอย่างมีระบบ
Pareto Chart และการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา
Cause & Effect Diagram (Fishbone Diagram)
Histogram และการวิเคราะห์การกระจายของข้อมูล
Control Chart และการควบคุมกระบวนการ
Scatter Diagram และ Stratification
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
เข้าใจและใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ได้อย่างถูกต้อง
วิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาเชิงข้อมูลได้จริง
สนับสนุนการปรับ ปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
เสริมทักษะด้านการคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาในทีมงาน
รูปแบบการฝึกอบรม
เข้าใจและใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ได้อย่างถูกต้อง
วิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาเชิงข้อมูลได้จริง
สนับสนุนการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
เสริมทักษะด้านการคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาในทีมงาน